今いるメンバーの関係力向上パートナーです!

これまでもブログを何度か書いていましたが

どうも使い勝手が気に入らず、中途半端になっていました。

昨日、誕生日を迎え新しいことにチャレンジしようと思い、

現在試行錯誤(四苦八苦かも?)しながら書いています。

あらためてよろしくお願いします。

 

さて、いまは関わっている会社で次世代の

マネージャー育成研修をしています。

まずは一区切りついたところなのですが

メンバーにこれからどんなことを学びたいか

聞いてみたところ、そのうちの一人が

 

「マクドナルドでバイトしてみたいです」

 

と言いました。まあ、半分冗談のようですが

それでもマネジメントを学ぶ上でやってみたいとのことでした。

 

確かにマクドナルドと言えば、アルバイトをあれだけ

使いこなしていますから、何かそこに秘訣があるようにも

思えます。

 

たまたまこんな本を見つけたので読んでみました。

Amazonでは評価が分かれるようですが、

個人的には読みやすい本でした。

 

ここに書かれていることが、本当にすべての店舗で

実践できているのかどうかはわかりませんが、

少なくとも「マニュアル」だけで人が育つわけではない。

周りの人との関係性で、働くことの「価値」を

しっかり感じさせて、「自分を成長させていく」ことを

マクドナルドは実践しているのだと感じました。

 

 

私は現在、『チームビルディング』というものを

学んでいます。

その中で

 

人材力 × 組織力 × 関係力

 

組織はこのループを回しながら成長していく

ということを最初に学びます。

 

私は特にこの中で

関係力」に注目しています。

 

先ほどのマクドナルドのマネジメントの本の

中にも印象に残ることもありました。

また、なぜ「関係力」にこだわるのかも

少しずつ書かせていただけたらと思います。

 

ということで、

これからの私のキャッチフレーズ?は

 

「今いるメンバーの関係力向上パートナー」

 

としたいと思います。

よろしくお願いします!