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時代は資金調達から人材調達へ。人が足りないから雇うではなく、企業がその会社で活躍できる人材を採用し、定着させ、育てながら事業を維持・発展させる力をつけていきます。人材調達力は企業存続・発展の根源です。
チームビルディングでは、潜在的な個人の強みを活かした組織づくりを行います。その中で必ずぶつかる「組織変革の壁」を【プロジェクト】×【研修】×【個別ﾐｰﾃｨﾝｸﾞ】を掛け合わせ、目標達成型の組織開発を行います。
会社のなんでも屋と思われがちな総務部門。しかしなんでもやるから総務部門の発する雰囲気は会社の土台そのものです。総務部門の発信力が職場づくりの重要な鍵を握ります。自主的に行動して発信するための総務部門の行動を支援します。
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