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時代は資金調達から人材調達へ。人が足りないから雇うではなく、企業がその会社で活躍できる人材を採用し、定着させ、育てながら事業を維持・発展させる力をつけていきます。人材調達力は企業存続・発展の根源です。
価値観の多様化した現代では、これまでの常識が通用しません。単なるチームワークではなく「人の強みを活かしたチームビルディング」で人材育成を行います。自分たちで考えて動ける成長する社員を育てます。
まずは社員が安心して働ける職場を作らなければ何も始まりません。必要最低限のルールは守り規程を整備して社員に安心してもらいます。また人は「雰囲気のいい会社」に惹かれます。その実現のために総務の活動支援を行います。
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